2016年，任正非不顾华为高管的反对，坚持自己开车去接北大女教授陈春花，本以为陈春花的到来，会让他喜笑颜开，可没想到陈春花却当着所有员工的面说：“如果华为一直是停留在现在这个水平上的话，那将会停滞不前，甚至还会被国内其它公司反超，目前华为的经营体系没那么完善和先进，尽管华为在技术方面已经领先了国内外众多企业，但老套的制度跟复杂的流程，成了企业发展的绊脚石，长期下来将会阻碍华为的发展！”       听到陈春花这么一说，任正非非常震撼，然后立马问了一句：“陈教授，我们应该怎样把这个难题给消灭掉呢？”       看到任正非对这个难题无从下手，陈春花便跟他说了自己的经营理念：“千万不能将华为看成是一个普通的电子产品生产公司和信息技术开发公司，而是要将华为看成是一个数字化和现代化的公司，并且要以这样的思路去构建华为生态。让华为成为一个人与人、物与物、人与物的存在。”      随后，陈春花给了任正非四个建议，最终，经过多年的打磨和不断的调整，华为不仅保证了技术领先，还把售后服务干到了行业一流，并且给员工的待遇和激励也是整个行业里最多的一家公司。这些变革，使华为越来越强大，并且成功将华为送进了世界前50强企业！        大家好才是真的好！18033155412何总